Методология ведения учета в 1С и внедрение лучших практик

Эффективность и успешность работы систем учета и управления компаниями напрямую зависит от, того насколько проработана методология учета и четко выстроены бизнес-процессы. Специалисты и консультанты компании готовы решать задачи по разработке методологии учета и оптимизации процессов в области управленческого учета, бухгалтерского учета, МСФО, финансового управления, производственного планирования и управления. Система учета и отчетности является информационной основой для принятия управленческих решений.

Наши возможные работы и подготавливаемые документы

1. Разработка регламента учёта и документооборота.
2. Разработка методических рекомендаций по отдельным разделам учёта.
3. Разработка методики распределения затрат и калькулирования себестоимости.
4. Рабочий план счетов управленческого учета, структура центров ответственности, справочники статей, объекты калькулирования.
5. Альбом форм отчетности и первичных документов, альбом типовых операций.Форматы баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета об изменении капитала, отчета о движении денежных средств, других управленческих и операционных отчетов. Форматы первичных документов, не утвержденных законодательством. Типовые операции (проводки) при ведении учета с указанием корреспондирующих счетов.

Вне зависимости от масштабов проекта и структуры организации-заказчика внедрение программы 1С - задача, требующая высоких профессиональных навыков. Сделать оптимальное по цене и срокам предложение, дать гарантии качества и внедрить 1С, создав при этом действительно полезную систему автоматизации, может далеко не каждая компания-интегратор. Мы имеем огромный опыт автоматизации и применяем лучшие практики работы в этой области. Внедрение решений 1С позволяет предприятиям любых масштабов и отраслей бизнеса использовать передовой опыт управления бизнес-процессами, повысить управляемость и прибыльность бизнеса, выйти на новый уровень качества обслуживания клиентов.